Cabinet de recrutement : Profile Company

Accompagner et écouter la transition professionnelle, favoriser l'évolution, aider à la création ou reprise d'entreprise... Voici quelques-uns des services offerts par ce jeune cabinet en évolution et mobilité professionnelle, fondé il est vrai, par des vétérans du marché de l'emploi. A découvrir ! Entretien avec Bertrand Berullier, Responsable du département Mobilité Professionnelle.

Direct Emploi : A quels publics s'adressent les services de Profile Company ?

Bertrand Berullier : Nous aidons les personnes en transition professionnelle qui sont actuellement plus nombreuses du fait des fusions, acquisitions ou restructurations, et tous ceux qui veulent évoluer dans leur carrière. Nos services s'adressent soit aux DRH qui nous envoient leurs candidats, soit aux candidats qui demandent à leur DRH de bénéficier de nos services.

Direct Emploi : Vous proposez également un service de coaching...

Bertrand Berullier : Ce service s'adresse aux dirigeants ou aux équipes. L'objectif du coaching est "d'aider à devenir", mais pour qu'elle soit efficace, la démarche passe nécessairement par une définition précise des objectifs.

Un programme de coaching est donc toujours précédé d'une réunion de cadrage au cours de laquelle on définit des enjeux : être un bon manager, développer ses capacités d'écoute et d'analyse... On se met d'accord sur les attentes ainsi que sur les critères d'évaluation des objectifs définis. Le coaching peut constituer une étape importante dans le processus de repositionnement de carrière.

Direct Emploi : Répondez-vous à des besoins nouveaux ?

Bertrand Berullier : Les activités de conseil en gestion de carrière pour les cadres supérieurs existent depuis longtemps. Notre innovation est de nous adresser à un public plus large, âgé de 35 à 40 ans. Les activités de conseil se sont longtemps cantonnées aux seniors, et les services de ce type intervenaient souvent trop tard.

Il y a actuellement davantage de personnes en transition professionnelle, et la population plus jeune se pose beaucoup de questions. En même temps, elle méconnaît les opportunités qui existent. Ces cadres jeunes qui sont quand même une force vive ont grand besoin d'être aidés.

Direct Emploi : Quelle aide proposez-vous aux candidats en période de transition ?

Bertrand Berullier : Tout le monde a des difficultés à se connaître soi-même. Certains candidats, par exemple, se disent mauvais commerciaux, car il y a encore trop de clichés attachés à la parole dans cette profession. Celui qui ne parle pas mais qui sait écouter ou qui donne aux autres l'envie de parler peut se révéler un excellent commercial.

Souvent, en période de transition, la personne est meurtrie. Elle a perdu certains de ses repères. Par timidité ou pudeur, elle minimise ses compétences ou ne sait comment les mettre en valeur. Cette perte de confiance ne la place pas en situation avantageuse pour convaincre. Aussi, nous allons l'aider à retrouver sa pétulance. Pour paraphraser le Président Kennedy, nous lui apprenons à se demander d'abord "ce qu'elle peut faire pour l'entreprise et non ce que l'entreprise peut faire pour elle." Notre objectif est de l'aider à agir, non pas d'agir à sa place, sinon, le candidat se repose sur son prestataire.

Par ailleurs, très sensible à la création ou reprise d'entreprise, nous accompagnons les personnalités qui en possèdent les aptitudes dans leur démarche.

Direct Emploi : Quelles méthodes employez-vous pour permettre aux candidats de reprendre confiance ou d'évoluer ?

Bertrand Berullier : Nous nous appuyons essentiellement sur le concret et la simulation. Le candidat a parfois besoin de quelques séances de coaching pour travailler sa force de conviction ou sa qualité d'écoute.

Direct Emploi : Vous apportez également une aide méthodologique à Internet dans la recherche d'emploi...

Bertrand Berullier : Nous proposons en effet une optimisation de l'outil Internet. S'il y a eu ces dernières années une explosion de son utilisation, il n'y a finalement que 10% des chercheurs d'emploi qui la maîtrisent. La majeure partie ne domine pas toutes ses ressources liées à l'emploi, d'autant que les choses changent très vite ! Dans six mois, ses ressources auront encore évolué. Cela implique une adaptation permanente.

On trouve par exemple sur le web de formidables modèles de lettres ; encore faut-il savoir où elles se trouvent et s'approprier le modèle.

Internet permet également de réduire le coût de nos prestations. Il est vrai que ce service coûte cher. Auparavant, il fallait beaucoup d'informations ; aujourd'hui, une bonne utilisation d'Internet évite une logistique onéreuse. C'est cela qui permet justement de l'offrir à des juniors.

Direct Emploi : Vous évoquez "le marché transparent et le marché caché de l'emploi" : que voulez-vous dire par là ?

Bertrand Berullier : Les candidats méconnaissent souvent la variété des opportunités d'emploi.

Un Directeur Commercial en recherche d'emploi pense rarement à se tourner vers un poste de marketing ou de DRH. De même, il ne songera pas forcément à créer son entreprise. Dans l'esprit des candidats, les compétences restent très cloisonnées. Notre travail est de suggérer des voies auxquelles on ne pense pas. Nous sommes des fournisseurs d'idées en lien avec les compétences du candidat et les possibilités du marché.

On pense, par exemple, rarement à la reprise d'une entreprise ou d'une franchise qui représente parfois une bonne solution.

Par ailleurs, le marché transparent ( annonces presse, web, forums, ...) cible essentiellement la fourchette des 25-40 ans, au delà,, il est nécessaire d'utiliser d'autres médias ( relations, mailing, ...).

Direct Emploi : En France, les candidats se tournent-ils volontiers vers les spécialistes ou font-ils plutôt cavalier seul ?

Bertrand Berullier : La pratique est peu développée dans notre pays, beaucoup moins qu'aux États-Unis, par exemple. Les salariés n'en sont pas encore coutumiers et c'est regrettable quand on sait que quelqu'un qui se fait accompagner retrouve un poste deux fois plus vite. Un Directeur général ou un Président met en moyenne un an à retrouver un poste. Avec des services comme ceux que nous proposons, il retrouvera un poste au bout de six mois. Dans les DHR, la pratique commence à se mettre en marche.

Pour en savoir plus :
Profile Company
6, passage Lathuille
75018 Paris
Tel : 33.01.45.22.81.67
Fax : 33.01.44.70.06.86
email: profilecompany@noos.fr

Emploi par theme

Recherche avancée

Recherche d'emploi