Association d'anciens élèves ESCEM

escem Une même équipe pour chapeauter l’insertion des étudiants et le suivi de carrière des diplômés ; quoi de mieux pour assurer la cohérence du réseau et des projets individuels ? Une expérience innovante de l’ESCEM que nous commente Frédéric Avry, Directeur de l’Insertion Professionnelle.

DirectEmploi : Vous « chapeautez » à la fois l’insertion des étudiants et celle des diplômés : pourquoi ce choix ?

Frédéric Avry : C’est un fil conducteur qui a été initié par François Duverger lorsqu’il a repris la direction de l’école il y a trois ans. Nous cherchons ainsi à éviter un phénomène de rupture entre l’insertion des étudiants et celle des diplômés. En quelque sorte, nous assurons le « pendant » et « l’après-vente » ! Cela permet en outre de favoriser les réseaux et de ne pas casser la dynamique du projet personnel des étudiants. C’est pourquoi nous travaillons en étroite collaboration avec l’association des diplômés ESCEM Pro dont nous gérons toute la logistique.

DirectEmploi : Au bout de trois ans, quel est le bilan de cette stratégie ?

Frédéric Avry : Le principe a très bien pris auprès des entreprises : à titre d’exemple, notre Forum Escemiales qui se tient en novembre réunissait une quarantaine d’entreprise en 2003. L’an passé, nous en comptions plus de 140 ! Le magazine Management nous a d’ailleurs classé 8ème dans la qualité de nos relations avec les entreprises. Nous avons vu également le nombre d’offres de stages augmenter de 25%. Enfin, notre nouvelle plate-forme www.escem.org a convaincu en quelques mois plus de 400 entreprises et cabinets dont certains ont déposé plus de 500 offres d’emplois.

DirectEmploi : Quels sont justement les atouts de cette plate-forme ?

Frédéric Avry : Elle fait partie des outils d’insertion que nous avons développés en accord avec ESCEM Pro. Nous comptons actuellement 8500 diplômés pour nos deux campus de Tours et Poitiers, répartis dans 60 pays. La plate-forme leur permet d’accéder à un annuaire en ligne, qu’ils peuvent mettre à jour quand ils le souhaitent et qui constitue en même temps une base de sourcing pour les recruteurs.

Les diplômés peuvent y retrouver leurs camarades de promo selon de multiples entrées : entreprise, pays, diplômes…etc., sachant qu’un réseau n’a pas qu’une vocation amicale. Notre plate-forme est destinée à trois publics : les diplômés tout d’abord, mais aussi les recruteurs dont nos 3000 entreprises partenaires, et finalement les étudiants qui vont y trouver à la fois les offres de stage et les offres d’emploi pour les deuxième et les troisième années. Parmi nos 10 000 offres d’emploi, 30% concernent les jeunes diplômés.

DirectEmploi : Quels sont les autres moyens de favoriser l’insertion ?

Frédéric Avry : Nous leur proposons également des aides au développement personnel et professionnel comme l’aide à la rédaction de CV, des simulations d’entretiens, des services de coaching gratuits pour nos jeunes diplômés au début de leur recherche d’emploi. Tous ces services s’adressent aussi bien aux étudiants qu’aux diplômés.

DirectEmploi : A côté des outils virtuels, comment favorisez-vous la dynamique du réseau ?

Frédéric Avry : Nous mettons en place de nombreuses rencontres, qu’elles soient ludiques, professionnelles ou géographiques. Nous avons réuni par exemple nos diplômés qui travaillent sur Londres, ou encore nos diplômés spécialisés dans le recrutement. Nous avons également mis en place une rencontre sur la fonction de dirigeant puisque 12% de nos 8500 diplômés exercent des fonctions de DG ou de PDG. Mais nous organisons aussi des rencontres amicales et des soirées de prestige.

DirectEmploi : Quelle est la proportion de jeunes diplômés qui trouvent un emploi avant la fin de leurs études ?

Frédéric Avry : Tous les ans, nous menons une enquête avec la Conférence des Grandes Ecoles, et la proportion est actuellement de 50%. Entre les stages obligatoires dès la première année et l’année de césure qui séduit de plus en plus d’étudiants puisqu’ils sont plus de 50% à faire leurs études en quatre ans, les diplômés sortent de l’ESCEM avec 12 à 24 mois d’expérience. A cela, il faut ajouter notre centaine d’apprentis puisque l’ESCEM a choisi de mettre l’accent sur l’apprentissage en relation avec des partenaires comme la Société Générale. Nous sommes sans doute l’école où le nombre de places d’apprentis est le plus important.

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