ADESCNA : Les anciens d'Audencia

Association : ADESCNA Un regain de vitalité pour cette association qui a vu doubler le nombre de ses adhérents en un an. Entretien avec Philippe Crolais, Président de l'ADESCNA.

Direct Emploi : Comment devient-on président d'une association d'anciens élèves ?

Philippe Crolais : J'ai été diplômé d'Audencia en 1989. Ensuite, j'ai travaillé pour IBM, notamment aux Etats-Unis, de 1995 à 1999. A mon retour, j'ai souhaité retrouver des contacts. Quoi de plus naturel que de renouer avec les anciens diplômés ? J'ai donc commencé à m'investir dans l'association dont je suis devenu président au printemps 2001.
Lorsqu'on est expatrié, on coupe nécessairement quelques ponts ; l'un des objectifs de mon retour était de retrouver un réseau, de retourner en somme vers « l'Alma Mater ».

Direct Emploi : Alma Mater ! L'expression est forte : garde-t-on un lien affectif avec son école ?

Philippe Crolais : Sans doute ! Ces années d'école représentent un moment privilégié dans la vie de quelqu'un ; on y passe trois années avec les mêmes individus ; il y a forcément une communauté qui se crée. Il arrive que toute une « promo » parte ensemble à l'étranger. Il n'y a pas beaucoup d'autres moments de la vie où l'on se retrouve aussi longtemps avec les mêmes personnes. C'est aussi une période qui incarne la jeunesse et dont on garde forcément la nostalgie. C 'est sans doute tout cela qui donne par la suite l'envie de s'investir pour que d'autres à leur tour puissent en profiter.

Direct Emploi : Quelles ont été vos initiatives au sein de l'association ?

Philippe Crolais : A l'époque de mon retour, l'association se portait bien, mais sa notoriété pouvait s'améliorer. Avec l'équipe de l'association, nous avons procédé à un état des lieux afin de déterminer les actions à développer. Nous avons préalablement mené une étude comparative de tous les services offerts par les associations des autres grandes écoles.

La priorité était de remanier le site Internet afin d'offrir à nos adhérents des services supplémentaires, de pouvoir mieux communiquer avec le réseau et de simplifier les services existants, notamment l'accès aux offres d'emploi. La mise en ligne de la base de données des diplômés nous a permis tout cela, avec notamment la possibilité pour tout le monde d'actualiser ses coordonnées. Nous avons aussi créé un système de News Letter diffusée tous les deux mois. Le graphisme de notre site a également été remanié.

Direct Emploi : Quelles manifestations organisez-vous pour maintenir les liens du réseau ?

Philippe Crolais : Nous organisons des rencontres thématiques à raison de deux par an. Elles alternent avec des réunions plus conviviales comme des dîners ou des soirées. Nous essayons ainsi de maintenir une présence et un lien continus auprès des diplômés.

Le but de l'association est vraiment d'assurer la pérennité des relations entre les membres du réseau. C'est à la fois une place de marché qui facilite les contacts entre les diplômés ainsi que l'interface entre ces derniers et les entreprises.
Toutes ces actions mises en place ont donné un regain de vitalité à l'association qui est passée de 500 à 1200 adhérents en l'espace d'une année.

Direct Emploi : Comment gère-t-on une association de cette importance ?

Philippe Crolais : Il est certain que la problématique du réseau devient fort différente de nos jours ! Depuis cent ans, l'école compte 6500 diplômés. 4500 sont actuellement en activité. Audencia a donc eu autant de diplômés sur les onze dernières années que durant les quatre-vingt-dix précédentes ! Autrefois, on comptait à-peu-près 90 diplômés par promotion. Ce chiffre est passé à 350 environ depuis un peu plus de dix ans. Il est évident que l'utilisation des nouvelles technologies est le moyen idéal pour faciliter la gestion de ce réseau en continuelle expansion.

Direct Emploi : L'association intervient-elle dans les contenus pédagogiques de l'école ?

Philippe Crolais : Nous participons assez peu à la conception des programmes, mais nous avons souhaité nous rapprocher de l'école pour mener certaines actions conjointement. C'est ainsi que deux projets sont actuellement en cours ; le premier, « e-mail for life », a pour but d'attribuer à chaque diplômé une adresse e-mail à vie. L'objectif du second est de mettre en place une Cvthèque de tous nos diplômés dont les parcours seraient ainsi accessibles sur le net. Ce serait une base de ressources incomparable pour les entreprises et les cabinets de recrutement, mais également pour l'école qui fait appel pour ses cours à de nombreux intervenants.

Cette volonté de rapprochement entre l'école et le réseau est d'ailleurs justifiée par l'actualité : on parle de plus en plus de l'implantation des universités américaines en Europe, dont les moyens sont dix fois supérieurs aux écoles françaises. L'association, en cherchant à maintenir un environnement relationnel avec l'école, peut ainsi l'aider dans ses tentatives de levée de fonds.

Pour en savoir plus : www.adescna.com

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