Vendredi 16 Mai 2008
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Une offre qualifiée de « solutions opérationnelles », une approche globale du développement des performances du management et des organisations, quatre engagements et une couleur plutôt commerciale. Telles sont les clés pour comprendre ce qui fait le succès de ce cabinet à taille humaine auprès de grandes marques. Trois questions à Dominique Delaporte, l'un des fondateurs.
Direct Emploi : Quelques mots pour rappeler les éléments clés du cabinet
Dominique Delaporte : Kreno Consulting a été créé en 1984. Il reste un cabinet à taille humaine, puisqu'il compte aujourd'hui dix-neuf consultants seniors, très proches de leurs clients. Nous sommes implantés à Paris, mais notre organisation en réseau, assez décentralisée, se traduit par la présence de consultants dans les métropoles régionales comme Toulouse, Laval et Marseille, ainsi qu'à Bruxelles.
Nos clients sont plutôt de grands groupes, avec un point commun : une marque à forte notoriété. Nous travaillons, notamment pour le recrutement, dans des secteurs d'activité très variés, mais nous avons culturellement une image marquée dans le commercial et le management.
Direct Emploi : Le recrutement n'est pas votre seul métier, et vous cultivez volontiers une certaine originalité. Que revêt exactement cette notion d'approche « globale » que vous mettez en avant ?
Dominique Delaporte : Le recrutement au sens strict, même s'il représente encore environ 45% de notre activité, n'est pas notre seule expertise en effet. Nous revendiquons un positionnement large et je crois original.
Tout d'abord notre approche « solutions » est globale : nous sommes des professionnels du conseil en management des hommes et des organisations. Notre offre est constituée de quatre engagements. La mesure et l'évolution des performances des organisations et des hommes correspondent à l'audit des ressources au sein d'une entreprise.
L'accompagnement stratégique comprend l'optimisation des organisations ainsi que le recrutement par approche directe de dirigeants (« executive search »). Le renforcement des compétences opérationnelles concerne plus particulièrement le recrutement et la formation des équipes de terrain et du management intermédiaire. Enfin le développement des potentiels regroupe le coaching , le team building et toutes les solutions de conduite du changement. Notre offre constituée de 100 solutions en tout s'inscrit bien dans une logique de conseil.
Direct Emploi : Vous avez crée en 2000 le site web Talent Up. Quelle est sa vocation ?
Dominique Delaporte : Talent Up, créé au départ avec deux confrères, a été rejoint depuis par quatre autres cabinets. L'initiative est originale à plus d'un titre, et c'est une « première » dans notre profession que de voir des cabinets indépendants accepter de partager leurs ressources !
Il s'agit d'une banque de candidatures mutualisée très qualitative, qui regroupe plus de 130 000 CV et a une double vocation : les candidats peuvent répondre à une annonce passée dans les médias classiques ou Internet, ou déposer une candidature spontanée.
Le concept Talent Up est spécifique en ce sens qu'il n'est accessible qu'à des consultants professionnels réunis autour d'une charte déontologique claire. Le candidat qui dépose son CV n'a donc pas cette crainte que son supérieur hiérarchique soit informé de sa recherche…
Pour en savoir plus :
http://www.kreno.com
http://www.talentup.com