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L’intrapreneuriat : clé de l’avenir des entreprises ?

Apparu aux Etats-Unis dans les années 1970, l’intrapreneuriat consiste à entreprendre à l’intérieur même de son entreprise. Il s’agit de mettre à profit l’expertise des salariés, dans plusieurs buts : innover, résoudre un « problème », s’adapter à un nouveau marché, s’exporter… Eclairage sur ce phénomène qui s’implante petit à petit en France.

Etre intrapreneur, qu’est-ce que c’est ?


L’intrapreneuriat s’inscrit dans la logique de l’innovation participative, qui consiste à co-construire des solutions grâce aux collaborateurs de l’entreprise, en profitant de leurs savoirs et expertises. C’est une façon de sensibiliser ses salariés à l’innovation, à l’investissement etc…


Mais, l’intrapreneuriat tel qu’il se développe depuis quelques années pousse la logique encore plus loin. Il s’agit d’accompagner les salariés dans la création de leurs propres structures en interne. Généralement, cette nouvelle forme d’entrepreneuriat est possible dans les grandes entreprises, qui ont des gros moyens. Lancer un produit innovant, négocier une transition technologique, pénétrer un marché lointain…sont autant de projets que peuvent mener les intrapreneurs.

l'intrapreneuriat

"Ce système séduit de plus en plus car il est « gagnant-gagnant » : véritable think tank, il permet, par le biais de la mise en commun, de bénéficier des idées et compétences de chacun des salariés, une aubaine pour les entreprises. "


En fait, l’entrepreneur est membre d’une grande entreprise qui, en accord avec elle, développe un projet en lien avec l’entreprise et qu’il peut réaliser en son sein. En somme, l’entrepreneur transforme une idée en activité rentable. Il doit posséder de très nombreuses qualités : motivation, ingéniosité, ténacité, créativité, confiance en soi, prise de risques, être capable de réaliser avec des moyens limités…

L’intrapreneuriat : une nécessité pour de plus en plus d’entreprises


Les entreprises doivent de plus en plus faire face à des nouvelles formes de concurrences, encore plus redoutables qu’avant. Les exemples ne se comptent plus : AirBnb qui concurrence l’hôtellerie en proposant des appartements de particuliers à la location courte durée ; toutes les compagnies de VTC (Véhicule de tourisme avec chauffeur) qui font de l’ombre aux taxis traditionnels…


Cette nouvelle concurrence oblige les entreprises à repenser leur organisation et favoriser l’innovation. Ainsi, l’intrapreneuriat permet de mettre à profit l’intelligence collective et l’innovation continue.


Ce système séduit de plus en plus car il est « gagnant-gagnant » : véritable think tank, il permet, par le biais de la mise en commun, de bénéficier des idées et compétences de chacun des salariés, une aubaine pour les entreprises. En outre, l’intrapreneuriat est une source d’attractivités pour les candidats, d’autant plus que le bien-être au travail et la réalisation de soi par le travail sont des critères aujourd’hui primordiaux pour la plupart des demandeurs d’emploi.


Du côté des salariés, l’intrapreneuriat permet, nous l’avons dit, de réaliser ses projets grâce à l’accompagnement de l’entreprise pour leur mise en œuvre, et donc de « donner un sens à son travail ».
 

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