Étude Apec : Le sourcing des cadres
1/ L’offre d’emploi en tête des moyens de sourcing
L’offre d’emploi a progressé tandis que la candidature spontanée et le réseau relationnel du recruteur s’érodent. En revanche, et ce n’est pas étonnant, l’usage des réseaux sociaux professionnels a très fortement augmenté.
Autre progression notable qui s’explique par la tension du marché des cadres, le recours à la chasse des candidats par les cabinets de recrutement.
Quand on interroge les recruteurs non plus sur le recours mais sur l’efficacité de chaque source, ils répondent que l’offre d’emploi reste en tête des moyens les plus efficaces pour recruter.
2/ Les classiques de la sélection persistent
La montée des réseaux sociaux ne bouscule pas encore les habitudes.
S’ils ont permis l’introduction de la candidature simplifiée, les moyens classiques de la sélection sont loin d’être remplacés et font même de la résistance : La lettre de motivation, souvent décriée, reste appréciée des recruteurs.
Ces courriers sont lus dès la première phase de sélection. Le pré-entretien téléphonique se banalise et l’’entretien en face à face reste incontournable.
3/ Les recrutés déjà connus par l’entreprise avant l’embauche
Même si le marché de l’emploi cadre est de plus en plus transparent, le réseau reste un atout essentiel pour recruter et être recruté.
Cependant, l’étude de l’Apec, nous indique que les recrutés étaient déjà connus de l’entreprise, soit parce qu’il était une relation d’au moins un collaborateur de l’entreprise ou parce qu’il a été recommandé par son réseau.
Cette situation profite surtout aux séniors qui ont un plus large réseau professionnel de par leurs années d’activité.
4/ La marque employeur pour recruter les cadres de demain
Les recruteurs connaissent les difficultés qui les attendent pour leurs recrutements de demain. Ils doivent innover dans un contexte où les bons candidats sont de plus en plus difficiles à attirer tandis que les besoins en recrutement augmentent.
Pour développer leur attractivité, ils comptent développer et promouvoir leur marque employeur. Faire connaître ses valeurs, ses projets, sa culture, détailler les parcours de progression offerts, donner la parole aux collaborateurs. Ainsi, l’image positive de l’entreprise est renforcée et permet de convaincre les candidats les plus indécis.
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