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Quel est le style de leadership de votre manager ?

Date de publication : 10/03/2014
Vos interactions quotidiennes avec votre manager façonnent inévitablement votre comportement au travail, mais aussi vos ambitions professionnelles et le rythme auquel évolue votre carrière. Selon votre degré d’entente avec lui, vos expériences et vos perceptions peuvent être positives ou négatives.

Catapultez-vous au sommet de la hiérarchie en vous identifiant à votre patron

     

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Vos interactions quotidiennes avec votre manager façonnent inévitablement votre comportement au travail, mais aussi vos ambitions professionnelles et le rythme auquel évolue votre carrière. Selon votre degré d’entente avec lui, vos expériences et vos perceptions peuvent être positives ou négatives.


Les différents styles de leadership – et votre façon d’y réagir – peuvent jouer un grand rôle dans vos relations de travail. Pour mieux comprendre le style de votre supérieur, voici la description des quatre grands types de leaders, ainsi que des conseils sur ce qu’il faut faire et ne pas faire quand on travaille avec eux.

Le leader pur et dur


Le leader pur et dur sait prendre des décisions difficiles rapidement et sans complexe. Il va droit au but et a tendance à éviter les bavardages. Il assume ses responsabilités, même sous pression ou en cas de délais trop serrés, et place la barre haute pour l’équipe. Comme ce leader reste concentré sur les résultats et non sur la politesse, il peut parfois passer pour quelqu’un de froid ou de trop exigeant.


Si vous travaillez avec ce type de leader :


• Communiquez avec concision en allant droit au but.
• Alignez vos priorités et vos efforts sur les objectifs de votre supérieur.
• Prenez des risques et partagez vos idées en toute confiance.
• Ne soulevez pas d’objection si, au cours d’un projet, votre supérieur change d’avis sur la meilleure approche à adopter.
• Si votre patron ne vous demande pas votre avis et ne s’intéresse pas à vos problèmes, ne le prenez pas personnellement.
• Engagez-vous à atteindre des résultats qui semblent pour l’instant hors de votre portée.

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"Les différents styles de leadership peuvent jouer un grand rôle dans vos relations de travail"

Le leader collaboratif


Le leader collaboratif évite de dire aux autres ce qu’ils ont à faire et essaie plutôt d’aider chacun à trouver sa propre voie. Il possède d’excellentes qualités d’écoute et ne donne son opinion que quand on la lui demande. Les patrons de ce type brillent dans l’organisation des processus une fois que chaque rôle a été clairement défini et accepté.


Si vous travaillez avec ce type de leader :


• Soyez constant dans vos résultats et tenez régulièrement votre manager informé de vos progrès.
• Coopérez avec les membres de l’équipe et formez des partenariats.
• Restez positif, même sous la pression.
• N’ignorez pas les processus existants juste pour obtenir ce que vous voulez.
• Ne pressez pas votre supérieur pour prendre des décisions sans lui fournir d’informations concrètes et plusieurs options.
• Ne jugez pas les idées des autres sans prendre toutes les options en compte.

Le leader persuasif


Le leader persuasif incite les employés à se surpasser et a toujours des idées créatives à proposer. En général, il s’entend bien avec tout le monde et a de nombreuses relations. Il excelle quand il s’agit d’inspirer son équipe, mais risque parfois d’accepter plus de projets qu’il ne peut en gérer.


Si vous travaillez avec ce type de leader :


• Soyez créatif quand vous travaillez sur de nouvelles idées ou à la résolution d’un problème.
• Donnez votre avis et intégrez-le dans une vision d’ensemble.
• Cherchez à collaborer avec les autres et exploitez toutes les ressources disponibles pour obtenir les résultats souhaités.
• Ne fournissez pas trop de détails dans vos explications : vous risquez d’ennuyer votre patron.
• Ne cachez pas vos ambitions de carrière : ce type de leader veut vous aider à les réaliser.
• Ne vous attendez pas à ce qu’il vous tienne la main pour gérer vos projets.

Le pro du diagnostic


Ce type de leader fait preuve de constance, réfléchit de façon systématique et reste attentif aux moindres détails. Il est doué pour repérer et éviter les erreurs, les doublons et les redondances, et s’assurer que tout le monde est à 100 % de ses capacités. Dans l’ensemble, ce leader privilégie les approches prévisibles et organisées ; il n’aime pas les surprises. Voilà pourquoi vous devez lui laisser le temps de la réflexion lorsque vous proposez des changements.


Si vous travaillez avec ce type de leader :


• Gérez votre temps efficacement.
• Tenez vos engagements sans chercher d’excuses.
• Fournissez des informations détaillées pour étayer vos décisions.
• Ne prenez pas de décisions à la va-vite juste pour tenir un délai ou satisfaire un tiers.
• Ne bavardez pas trop et évitez de donner votre avis personnel quand vous présentez des idées à votre patron ou le tenez informé sur le suivi d’un projet.
• Ne proposez pas qu’une seule solution : présentez-en plusieurs pour que votre supérieur ait le choix avant de prendre sa décision.


Quel que soit le style de votre patron, il est possible de travailler en bonne entente avec lui. L’élément le plus important à prendre en considération, c’est la patience : prenez le temps de comprendre votre supérieur et la manière dont vous pouvez tirer le meilleur parti de son style de leadership. Les résultats vous surprendront.